Tras una primera toma de contacto, de forma presencial, iniciamos una fase de diagnóstico, en la que obtendremos los puntos fuertes y áreas de mejora de tu empresa. A partir de ese momento, definimos los objetivos de nuestra actuación y diseñamos un plan de trabajo personalizado que garantiza el éxito de la implantación.

La implantación de un sistema Lean, requiere del uso de herramientas y metodologías como:

· 5S, para desarrollar fábricas visuales.
· VSM, para la estandarización de los procesos.
· SMED para minimizar los tiempos de cambio de partida.

La finalidad es la reducción de los desperdicios, aumentar
la productividad y motivación de las personas.